Posted in: Blog

Reinvención: Tips para un dueño de empresa de mudanza

Los principios para la reinvención pueden servir mucho si es uno de los muchos emprendedores que está enfrentándose a la incertidumbre, ante los cambios producto de la pandemia y la crisis económica en el país.

En estos tiempos de tanto estrés, crecen los conflictos y retos dentro de las empresas de mudanzas en Barcelona. Mantener un estado de tranquilidad es fundamental. Esto permitirá que se pueda tener una capacidad de respuesta alta.

Sigue leyendo para conocer trucos para reinventarse en mudanzas en Barcelona.

  • Lo primero es cambiar la dinámica. Existe una parte consciente y una inconsciente (Es lo que mueve las estructuras), por eso es importante entrenarse y conocerse. ¿Tiene límites de pensamientos en cuanto a lo lucrativo? ¿Está sintiendo miedo ante la incertidumbre? ¿Cree que es necesario cambiar de sector o seguir en el actual? ¿Qué características puede agregar al negocio de mudanza?
  • Después, hay que seguir con el principio de que puedo cambiar todos los pensamientos que causan dolor.
  • Es clave romper con los paradigmas.

dueno empresa mudanza

Proceso para reinventarse como dueño de una empresa de mudanza.

Para deshacer la realidad, lo primero es aceptar lo que se está viviendo. No se trata de evadirla. Por eso, siga este proceso:

  1. Realizar una pausa. ¿Bajaron las ventas? ¿Mucho estrés en el equipo de trabajo? ¿Los clientes de mudanza están pidiendo rebajas?
  2. Preguntarse ¿Qué está regalando esa situación?
  3. Tener fe en el aprendizaje.
  4. Agradecer a los maestros de vida, la pareja, los hijos, jefe
  5. Pedir ayuda. A veces el ego, no deja seguir este paso. Porque muchas personas sienten que pueden transitar el camino solos.

Falta de confianza en el equipo de trabajo

El éxito de los grupos se basa en la confianza que se deposita en entre sí y ésta puede perderse y generar inconvenientes en la fuerza productiva, por eso importante que se trabaje la incongruencia. En estos momentos es importante mantener la confianza entre los empleados de la empresa de mudanza, ellos también están viviendo un proceso, por eso sigue leyendo para conocer cómo hacerlo:

Incongruencia: Cuando no eres consecuente con las acciones produces que los subordinados trabajen pensando que sus acciones perjudicarán el logro de los objetivos por eso preguntes como dueño de una empresa de mudanzas qué tan congruentes es.

Posponer constantemente: El compromiso es una parte importante de la confianza, si con regularidad quedas mal, genera incomodidad por eso, Interróguese si cumple con su palabra.